從香川真司以約4000萬日元轉(zhuǎn)會多特蒙德至今，已經(jīng)過去了15年。2025年夏天，高井幸大以約10億日元的轉(zhuǎn)會費(fèi)加盟托特納姆熱刺，但與他同世代的南美天才新星，卻常常能賣出超過100億日元的天價。只看數(shù)字，日本球員至今仍像是被“低價買走”。面對這樣的現(xiàn)實，真的無計可施嗎？抑或另有出路。本文采訪了J聯(lián)賽足球本部的兩位負(fù)責(zé)人，探討現(xiàn)實狀況、成因與改良路線圖。

2025年夏天，又有大量日本球員渡海前往海外，尋找新的舞臺。其中，后衛(wèi)高井幸大轉(zhuǎn)會托特納姆熱刺引發(fā)巨大關(guān)注：不僅因為他直接從J聯(lián)賽登陸英超，更因為據(jù)報道熱刺向川崎前鋒支付了高達(dá)500萬英鎊（約10億日元）的違約金。

圖：高井幸大

與此同時，皇家馬德里從阿根廷河床引進(jìn)前鋒弗蘭科·馬斯坦托諾，據(jù)稱轉(zhuǎn)會總額達(dá)6320萬歐元（約114億日元）。切爾西則為引進(jìn)帕爾梅拉斯的巴西國家隊新星埃斯特旺，支付了3400萬歐元（約61億日元）的違約金，此外還可能根據(jù)表現(xiàn)追加最高2300萬歐元（約41億日元）的浮動獎金，總投資額有望達(dá)到5700萬歐元（約102億日元）。

圖：皇馬前鋒馬斯坦托諾

同樣是跨洲轉(zhuǎn)會——從亞洲到歐洲、從南美到歐洲——18歲的馬斯坦托諾和埃斯特旺的估值，卻是當(dāng)時20歲的高井的10倍甚至更多。單看表面，難免會讓人產(chǎn)生“日本球員是不是被歐洲俱樂部壓價了”的印象。

但若把情況拆開來看，這種印象會逐漸淡化。就這一主題，J聯(lián)賽足球本部企劃戰(zhàn)略總監(jiān)小林祐三給出了明確的切入點(diǎn)：

“只對比最頂級的數(shù)字，就簡單質(zhì)疑‘為什么會這樣’，我認(rèn)為這本身就有些偏差。”

小林祐三球員時代曾效力柏太陽神、橫濱水手、鳥棲砂巖等隊，退役后又在鳥棲擔(dān)任體育總監(jiān)（SD），參與球隊建設(shè)。他基于現(xiàn)場經(jīng)驗分析認(rèn)為，從“買方”的角度看，日本球員轉(zhuǎn)會費(fèi)偏低，在某種意義上甚至是“合理的”。關(guān)鍵在于：歐洲俱樂部在做風(fēng)險定價。

【“在環(huán)境適應(yīng)方面，日本球員仍然是高風(fēng)險投資”】

“對歐洲俱樂部來說，引進(jìn)日本球員仍是一項風(fēng)險較高的投資。比如對比南美和日本，在語言、文化、人種等方面，顯然南美更接近歐洲。因此，當(dāng)歐洲俱樂部引進(jìn)日本球員時，往往會認(rèn)為其適應(yīng)風(fēng)險高于南美球員。

從買方的立場去理解會更清楚。假設(shè)J聯(lián)賽俱樂部簽下一名巴西球員，那么從巴西直接引進(jìn)，和該球員在日本取得成績后再轉(zhuǎn)會，完全是兩回事。具體來說，后者的違約金會大幅上漲。

從日本到歐洲、從巴西到日本，類似的現(xiàn)象在任何地區(qū)都會發(fā)生。在歐洲看來，日本球員在環(huán)境適應(yīng)方面仍被認(rèn)為是高風(fēng)險投資。”

當(dāng)然，轉(zhuǎn)會后的俱樂部通常會盡力幫助球員適應(yīng)，但并非所有球員都會配備專屬翻譯，許多情況下必須獨(dú)自跨越語言和文化的障礙。筆者曾長期跟蹤一名效力于歐洲豪門的日本國腳，有一次在球場電梯里，當(dāng)時的助理教練這樣對我說：

“他除了日語還會其他語言嗎？我們也用英語支持他，但是否真的完全理解內(nèi)容，其實并不確定……”

事實上，俱樂部規(guī)模越大，越傾向于“一視同仁”，即使存在語言障礙，也不會專門為某名球員雇用專屬翻譯。這名球員所在的，正是以堅持該方針而聞名的豪門之一，而隊內(nèi)多數(shù)球員都使用拉丁語系語言進(jìn)行交流——語言環(huán)境本身就加深了日本球員適應(yīng)的難度。

【日本足球整體的轉(zhuǎn)會收入，其實在顯著增長】

盡管存在適應(yīng)風(fēng)險，日本球員技術(shù)水平高、勤奮、執(zhí)行力強(qiáng)的評價，正持續(xù)在全球范圍內(nèi)提升。正因為被認(rèn)為“即便有風(fēng)險也值得投資”，從J聯(lián)賽轉(zhuǎn)會海外的球員人數(shù)才逐年增加。

長期擔(dān)任廣島三箭強(qiáng)化部部長、現(xiàn)任J聯(lián)賽足球本部足球總監(jiān)的足立修表示：

“過去如果不是日本國家隊成員，基本不可能賣到海外，但現(xiàn)在已經(jīng)完全不同了。15、16年前，海外俱樂部往往要通過國家隊比賽，才第一次對日本球員產(chǎn)生興趣。那時甚至?xí)η騿T說，想去海外至少得參加奧運(yùn)會才行。但現(xiàn)在，這種邏輯已經(jīng)徹底反過來了。”

小林祐三也從“趨勢變化”談到“聯(lián)賽整體受益”：

“我現(xiàn)役時，只有J1頂級球員、而且還是國家隊主力，才有機(jī)會留洋。但現(xiàn)在連J2球員也開始頻繁轉(zhuǎn)會海外，時代確實變了。

高井的轉(zhuǎn)會當(dāng)然是一筆很棒的交易，但重要的不只是這種頂級個案。從整個日本足球界獲得的轉(zhuǎn)會收入來看，實際上已經(jīng)增長到過去難以想象的規(guī)模。比如原本在J2踢球的十幾歲、二十出頭的球員，如今也能為母隊留下數(shù)千萬、甚至超過1億日元的違約金。這么看，很難簡單地說‘日本球員被壓價’。”

【關(guān)鍵不是“初始轉(zhuǎn)會費(fèi)”，而是“進(jìn)入歐洲市場后的賣法”】

在日本→歐洲的轉(zhuǎn)會中，關(guān)于違約金金額的“認(rèn)知偏差”正在逐步被修正。小林認(rèn)為，接下來更該關(guān)注的是：當(dāng)日本球員進(jìn)入歐洲市場后，身價如何隨著表現(xiàn)被重新定價。

“現(xiàn)在已經(jīng)逐漸形成一種共識：日本球員只要適應(yīng)成功，就能賣出好價錢。實際上，日本球員在歐洲內(nèi)部轉(zhuǎn)會時，違約金明顯在上漲。”

例子很清楚：從磐田喜悅轉(zhuǎn)會斯圖加特時違約金不足50萬歐元（按現(xiàn)匯率約9000萬日元）的伊藤洋輝，在轉(zhuǎn)會拜仁慕尼黑時，轉(zhuǎn)會費(fèi)高達(dá)3000萬歐元（約53億日元）。堂安律也一樣，從大阪鋼巴、格羅寧根、埃因霍溫、弗賴堡到法蘭克福，每一次轉(zhuǎn)會，身價都在持續(xù)上升。

圖：法蘭克福日本球員堂安律

類似在歐洲內(nèi)部實現(xiàn)估值躍升的還有遠(yuǎn)藤航、富安健洋、南野拓實、古橋亨梧、中村敬斗等人。更早的中田英壽、香川真司、武藤嘉紀(jì)、岡崎慎司，也都是憑借歐洲賽場的表現(xiàn)提高身價并完成“升級”。

如果日本→歐洲的初始轉(zhuǎn)會費(fèi)難以“突然暴漲”，那J聯(lián)賽俱樂部就應(yīng)改變“賣法”，把球員在歐洲后續(xù)發(fā)展納入交易設(shè)計。足立修強(qiáng)調(diào)了二次轉(zhuǎn)會分成條款（Sell-on Clause）的重要性：

“這是一種在未來轉(zhuǎn)會收益中分成的條款。加入后，即便第一次轉(zhuǎn)會費(fèi)看起來不高，球員未來再度被賣出時，違約金的一定比例也會回流到我們這里。我在廣島三箭擔(dān)任強(qiáng)化部部長時，就一直堅持加入這個條款。”

【提升J聯(lián)賽與俱樂部的品牌力，以及制度紅利的最大化】

近年來，J聯(lián)賽球員每次海外轉(zhuǎn)會都會引發(fā)關(guān)注的“連帶培養(yǎng)補(bǔ)償金”同樣不容忽視。所謂連帶培養(yǎng)補(bǔ)償金，是指球員國際轉(zhuǎn)會時，轉(zhuǎn)會費(fèi)的一部分會分配給其12至23歲期間培養(yǎng)過他的俱樂部。

在日本球員整體評價上升的背景下，J俱樂部要想更好地獲益，就必須最大限度地運(yùn)用規(guī)則與制度。與此同時，小林指出：

“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入必須提升聯(lián)賽和俱樂部品牌力的階段。”

他用一個直觀對比說明“品牌差”如何影響買方選擇：

“假設(shè)能力與價格相同的A、B兩名球員，A效力于巴西弗拉門戈，B效力于J1頂級俱樂部。現(xiàn)階段，歐洲俱樂部更可能選擇A，這就是品牌力的差距。”

橫濱水手的多哥國腳讓·克勞德曾表示，他觀看了亞冠決賽中橫濱的比賽，是決定加盟的重要原因之一。國際賽場上的結(jié)果，確實在提升J聯(lián)賽俱樂部的知名度與評價。但在歐洲的足球版圖里，日本仍被視為位于亞洲東端的小國，與巴西、阿根廷相比在各方面都存在“距離”。因此，J聯(lián)賽必須通過自身努力提升品牌與關(guān)注度，成為“被選擇的聯(lián)賽”。

圖：日本足協(xié)技術(shù)委員長影山雅永

【聯(lián)賽與俱樂部協(xié)同推進(jìn)：裁判標(biāo)準(zhǔn)、賽季轉(zhuǎn)換、U-21聯(lián)賽與合同制度改革】

小林透露，聯(lián)賽與俱樂部正在“共同打造”的改革方向之一，是讓競賽質(zhì)量盡可能貼近歐洲。為此，聯(lián)賽層面首先能做的，是統(tǒng)一并提升裁判判罰基準(zhǔn)：

“裁判標(biāo)準(zhǔn)是非常關(guān)鍵的因素。”

同時，賽季轉(zhuǎn)換也是重要政策之一。小林直言，酷暑時段的比賽質(zhì)量下滑，甚至?xí)魅鯕W洲球探的購買欲：

“夏季高溫下的J聯(lián)賽比賽，歐洲球探很難看完后覺得‘我想要這個球員’。數(shù)據(jù)也清楚顯示，一年中占比四分之一到三分之一的酷暑賽程，比賽質(zhì)量會明顯下滑。減少酷暑期間的比賽，是提升聯(lián)賽整體質(zhì)量的重要課題。”

足立則提到，2026/27賽季起將推進(jìn)取消ABC合同制度與創(chuàng)設(shè)U-21聯(lián)賽：

他解釋說：年薪只有約400萬日元的球員，不可能在市場上突然賣到數(shù)億日元。為了在未來轉(zhuǎn)會時形成合理價格，就必須在職業(yè)初期就支付與能力相稱的報酬，讓市場環(huán)境更接近國際水平：

“因此，即使是剛成為職業(yè)球員，也應(yīng)支付與能力相符的報酬，為未來轉(zhuǎn)會時形成合理定價打基礎(chǔ)，讓市場環(huán)境接近國際水準(zhǔn)。”

他還強(qiáng)調(diào)，能力出眾的年輕人“被挖走”幾乎已是前提。在歐洲與南美這些所謂“賣方國家”，普遍會通過預(yù)備隊/后備聯(lián)賽持續(xù)培養(yǎng)下一批可出售的人才，保證“被挖走也能立刻補(bǔ)上下一位”。日本也需要建立同樣的循環(huán)，而U-21聯(lián)賽正是為此邁出的第一步：

“我們希望在日本也能轉(zhuǎn)動同樣的循環(huán)。為了打造這種環(huán)境，U-21聯(lián)賽將成為第一步。”

【歐洲的“速度感”與未來的現(xiàn)實：強(qiáng)化部門將不得不持續(xù)談判】

如今歐洲五大聯(lián)賽普遍建立了U-21、U-23級別的預(yù)備聯(lián)賽，比利時、葡萄牙、荷蘭等以培養(yǎng)著稱的國家，也在體系中不斷輸出高質(zhì)量人才。有些國家甚至讓B隊參加更低級別的職業(yè)聯(lián)賽，讓年輕球員在成人比賽中加速成長。

J聯(lián)賽也必須與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌，加快變革與成長速度——不僅是球員，聯(lián)賽、俱樂部與負(fù)責(zé)球隊建設(shè)的人才，也將被要求適應(yīng)新的基準(zhǔn)與節(jié)奏。

足立修談到他最近隨隊考察歐洲集訓(xùn)地時，最震撼的是“速度感”的差異：

“夏天的時候，集訓(xùn)地會常駐約100家俱樂部，兩個月內(nèi)累計會有約1000家俱樂部輪流進(jìn)駐。大量球探在此往來，轉(zhuǎn)會隨時發(fā)生。上午踢熱身賽的球員，幾小時后就可能和別的俱樂部簽約，去隔壁場地繼續(xù)比賽——這樣的事確實存在。負(fù)責(zé)強(qiáng)化的人必須擁有更多全球化的人脈與信息，以與過去完全不同的速度來推進(jìn)工作。”

小林也認(rèn)為，未來強(qiáng)化部門將更像“永動機(jī)”，必須持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)：

“理想狀態(tài)當(dāng)然是‘就用這套陣容’，帶著相對完成的陣容進(jìn)入集訓(xùn)。但未來這種建隊方式會越來越難。你一邊談引援、一邊談續(xù)約，談完市場又開了。那一到兩個月里，幾乎會不斷有人被挖走，你要補(bǔ)洞；剛補(bǔ)好又有人被挖走；你又買人……會變成一種必須持續(xù)進(jìn)行某種談判的世界。

J聯(lián)賽其實已經(jīng)開始呈現(xiàn)‘隨時都在交易’的狀態(tài)。賽季轉(zhuǎn)換后與歐洲等多數(shù)國家同步，這種變化只會加速。甚至?xí)霈F(xiàn)‘集訓(xùn)期間剛被挖走，就當(dāng)場從別隊把人買來補(bǔ)上’這樣的情況。”

【“被壓價”的時代正在過去，但“適應(yīng)風(fēng)險”仍是核心變量】

幾年前，筆者曾在葡萄牙向某俱樂部前體育總監(jiān)詢問時，對方反問：

“為什么日本球員這么低的工資也愿意接受？”

那是日本→歐洲轉(zhuǎn)會迅速增加的時期，很多日本國腳并非直接去五大聯(lián)賽，而是前往比利時、葡萄牙、瑞士頂級聯(lián)賽，或德乙等競技層級略低的聯(lián)賽。若以當(dāng)時的背景來看，“被壓價”這樣的表述并不算錯。

但隨著留洋母數(shù)增大、成功案例增多，且2022年卡塔爾世界杯日本擊敗德國與西班牙后，日本球員的整體評價正在改變。與此同時，歐洲經(jīng)歷者回流J聯(lián)賽的案例也變多了：當(dāng)有海外經(jīng)驗的球員在J聯(lián)賽踢球，對手能更直觀地感受到其經(jīng)歷過的比賽環(huán)境與強(qiáng)度；而日本一方也在不斷積累海外轉(zhuǎn)會的知識與經(jīng)驗，使球員更能為自己的職業(yè)生涯做出合適選擇。

在外部因素與內(nèi)部因素交織之下，小林判斷：歐洲俱樂部也越來越難“再把日本球員壓到很低”：

“隨著大量日本球員去歐洲，成功的例子與不順的例子都出現(xiàn)了。于是大家逐漸明白：只要能細(xì)致地排除‘適應(yīng)風(fēng)險’，日本球員就能賣。日本球員的估值相較某段時期，確實提高了。

比如在德國實現(xiàn)升級的町野修斗、堂安律，就是好例子。從丹麥轉(zhuǎn)會德國的鈴木唯人，也可以說是跨越適應(yīng)壁壘的實例。他們每次轉(zhuǎn)會都涉及非常大的金額，其中一部分也會通過機(jī)制回流到曾效力的J俱樂部。

圖：日本球員鈴木唯人

隨著‘能賣’的日本球員變多，一些經(jīng)營規(guī)模較小的比利時或葡萄牙俱樂部，已經(jīng)買不起某些日本球員了。以那里為跳板再升級的路線，反而在減少。

相反，如果在J1作為主力穩(wěn)定發(fā)揮，像佐野海舟那樣從J聯(lián)賽直接以合理價格被德甲挖走的案例，未來可能會更多。他證明了：只要與俱樂部一起跨越適應(yīng)壁壘，日本球員完全能在歐洲頂級舞臺站住腳。”

過去歐洲不少俱樂部可能確實認(rèn)為“日本球員便宜好買”。但隨著整體評價上升與競爭加劇，這越來越困難。與此同時，適應(yīng)風(fēng)險仍不可忽視，因此買方會更認(rèn)真評估實力與潛力，再以“下一次轉(zhuǎn)會可賣出更高價”為前提來計算投資金額——這自然也會比過去更高。可以說，日本球員的定價正在朝“更合理”方向前進(jìn)。

結(jié)語：J聯(lián)賽會出現(xiàn)“百億身價”的球員嗎？

日本球員的價格正在逐步被校正。接下來，問題或許只剩一個：是否會出現(xiàn)那種讓歐洲豪門愿意支付100億日元以上轉(zhuǎn)會費(fèi)、并且能立即在頂級舞臺證明價值的日本球員？這場討論，或許最終就會歸結(jié)到這一點(diǎn)。

J聯(lián)賽將在2026年迎來重大轉(zhuǎn)折。賽季轉(zhuǎn)換帶來的影響極其廣泛，仍有許多無法完全預(yù)判之處。但與歐洲采用同一賽歷后，人材流動性將提高，轉(zhuǎn)會市場的活躍度勢必進(jìn)一步上升。

同時，日本球員，尤其年輕球員以留洋為目標(biāo)并持續(xù)外流的趨勢，恐怕不會改變。如此一來，核心課題仍將是：如何進(jìn)一步降低適應(yīng)風(fēng)險、如何以合理價格、把球員送往更合適的目的地。對送出球員的俱樂部與J聯(lián)賽而言，能否提升品牌力、建立穩(wěn)定的人才輸出循環(huán)，并在市場變化中找到符合趨勢的“賣法”，將成為持續(xù)成長的關(guān)鍵。

總有一天，J聯(lián)賽會誕生“100億日元的足球運(yùn)動員”嗎？可能性并非為零。只要持續(xù)推進(jìn)這些更接近目標(biāo)的改革與積累，若未來能出現(xiàn)改變?nèi)毡咀闱驓v史的大交易，那將是最理想的結(jié)果。